Daniel Stuart Butterfield "Mirovek Di Jiyanê de Bi Du Peymanan"

Her cara ku ew li ser projeyek bazirganî dixebitî, wî ji texmînên orîjînal ên xebatê re orîjînal û pir balkêştir diafirand. Ji ber vê yekê mezûnekî felsefeyê û zanyarê kompîturê yê xwenas, ku di komunek hippî de mezin bû, Flickr û Slack îcad kir û di rê de dewlemendiyek çêkir.

Milyarder û zarokê ji Silicon Valley, Daniel Stuart Butterfield (1), ew di sala 1973-an de li gundê masîgiran ê piçûk ê Lund, Kanada, ku dêûbavên wî ji komînek hippî bûn, ji dayik bû. Dê û bavê wî navê Bûdîst Dharma (2) jê re hilbijart û kurê xwe bê av, elektrîk û têlefon di malê de mezin kir.

2. Stewart bi diya xwe re hîn jî mîna hippie Dharma ye

Dema Dharma 5 salî bû, wan jiyana kurik û ya xwe serûbin kir. Wan civata xwe û mala xwe terikandin da ku li herêma metropolê ya Victorian li Girava Vancouver bijîn. Wan ew dan Dharma ya 7 salî komputera yekem, ecêbek teknolojîk. Ji xortekî piçûk re, amûr mîna firîna fezayê li ser rokêtek taybet bû, tiştê ku piraniya hevalên wî nikarîbûn bi dest bixin. Bi saya komputerê, Dharma jêhatîbûna xwe ya teknîkî pêş xist, bi demjimêran derbas kir kodkirin.

Ew dibû gêrîk, lê navê wî yê Bûdîst li hev nedihat. Di 12 saliya xwe de, wî biryar da ku navê wî be Daniel Stewart. Dê û bav, bê guman, ew qebûl kirin. Mîna sefera Çînê û berjewendiyên xwe yên nû, ji ber ku wî demekê dev ji kompîturê berda. Butterfield wî komek jazz damezrand, û muzîk hema hema bi tevahî ew kişand.

Di dema xwendina xwe de ez vegeriyam bernamesaziyê. Fîlozofê Ciwan bi Hişmendiya Kodkirinê wî pere çêkiriye bazirganî сайты, û dûv re serbixwe bername xwend û, wekî xwendekarek felsefeyê, yekem hesabê xwe yê şêlê bi gihîştina servera zanîngehê wergirt. Lê balkêştir felsefe bû. Çend sal şûnda, wî ji rojnamevanan re îtîraf kir: “Bi saya felsefeyê, ez fêrî nivîsandina bi rastî zelal bûm. Ez fêr bûm ku meriv çawa bi argumanek bişopîne, ku di civînan de hêja ye. Û gava ku min dîroka zanistê xwend, ez fêr bûm ku çawa dibe ku her kes bawer dike ku tiştek rast e.

Di sala 1996an de lîsansa lîsansê di warê felsefeyê de li zanîngeha Victoria wergirt, û paşê xwendina xwe li zanîngeha Cambridge berdewam kir, ku du sal şûnda. mastera felsefeyê wergirtiye. Wî gotarek li ser hînkirinên Spînoza, ramanwerê wî yê bijarte nivîsî. Dema ku hevalek wî plan dikir ku di vî warî de doktoraya xwe bistîne Jason Klasson wî anî ser destpêka xwe ya Gradfinder.com.

Sala 2000 ji bo pargîdaniyên ciwan ên IT-ê salek dijwar bû. Bûka înternetê ya teqiyayî pîşesaziya teknolojiyê ya nû hejand. Klasson karsaziya xwe firot, û Stewart vegeriya ser riya pejirandî ya qezenckirina drav û bû sêwiranerê malperê yê serbixwe. Dûv re wî, di nav tiştên din de, Pêşbaziya Pîşesaziya 5K - ji bo malperên bi mezinahiya 5 kilobyte de îcad kir.

Pioneer Web 2.0

Di havîna 2002 de, Stewart, Klasson û pêşdebirê Netscape, Katerina FakeLudicorp ava kir. Dem ji bo projeyên teknolojiyê hîn jî xirab bû, û veberhêner hîn jî windahiyên xwe dihejmêrin. Hevalbendan her tiştê ku hebû berhev kirin: teserûfên xwe, malbat, heval, mîras û yarmetiyên hikûmetê. Ev têra kirê û meaşê kesekî ku xwedî malbat bû bû. Yên mayî neçar bûn ku xwe bispêrin qezencên pêşerojê ji Game Neverending, lîstika ku wan tenê li ser dixebitî.

Proje qet temam nebû. Destpêkê hewcedariya darayî ya dijwar bû. Wê demê Stuart bi ramanek hêja û hêsan hat - çêkirina malperek ji bo pêşkêşkirina wêneyan. Lêbelê, bername, ku hewcedariya çêtirkirinê heye, jixwe hebû. Ew di pargîdaniyê de ji bo parvekirina wêneyan di navbera karmendan de hate bikar anîn. Bi vî awayî çêbû Flickr (3). Platform zû di nav blogger û wênekêşên profesyonel de, û dûv re jî dildarên wênekêşiyê de populerbûna xwe bi dest xist. Mezinbûna dînamîkî ya populerbûna malperê rê li ber vê yekê vekir ku proje bikêr bû, û tîmek ji 9 kesan di dawiyê de ji bo xebata xwe drav wergirt.

Flickr, ku ji bikarhêneran re bêtir kontrol li ser databasên li ser malperan da, bû sembola nûbûn û Web 2.0. Di 2005 de, tenê salek piştî ku Flickr ji bikarhênerên Înternetê re peyda bû, Yahoo 30 milyon dolar malper kirî. Hem Stewart û hem jî Katerina Fake, ku wê demê zewacek taybet bûn, berdewam kirin ku Flicker wekî karmendên Yahoo-yê bimeşînin. Ew ji du salan kêmtir di pargîdaniyê de dijîn. Yahoo îsbat kir ku makîneyek burokratîk a hêzdar e, û Stewart tercîh kir ku tenê bixebite.

Wî di bin şert û mercên bi tevahî cûda de li ser projeyek din dest bi xebatê kir. Berê di sala 2005-an de, Butterfield ji hêla kovara Businessweek ve wekî yek ji "50 serkirdeyên herî pêşîn" hate binav kirin, û MIT Technology Review ew yek ji 35 nûkerên herî mezin ên cîhanê di bin 35 salî de bi nav kir. Sala din jî barana xelatan anî. Di nav lîsteya 100 kesên herî bibandor ên cîhanê de cih girt. Time, û Newsweek wêneya wî li ser bergê da.

Ji ber vê yekê vê carê navê Butterfield serkeftin û baweriya veberhêner nîşan dide. Wî bi hêsanî 17,5 mîlyon dolar berhev kir da ku fikra xwe ya orjînal a ji bo lîstikek tevnerê ya pirlîstik pêk bîne. Destpêka nû ya Tiny Speck, di sala 2009 de ew bikarhêneran bi lîstikek bi navê Glitch da nasîn. Zêdetirî 100 hezar bikarhêner kişand, lê qezenc xemgîn bû. Lêbelê, bi awayê, Stuart xwediyê ramanek berbiçav bû.

Her tişt bi sohbetê dest pê kir

Şirket ji bo karmendan sohbetek navxweyî hebû, ku bala wî kişand. Butterfield wekî Tiny Speck ji nû ve organîze kir, ji hin karmendan re mûçeyek bi comerdî da, û bi tîmek piçûk re projeyek nû dest pê kir. Sluggish. Vê carê, sermaye û rehetiya wî hebû ku bêyî erêkirina serwerên xwe ramana xwe pêş bixe.

Slack di Sibata 2014-an de hate destpêkirin û tavilê wekî amûrek hêsan û bikêr ji bo danûstendinê di pargîdaniyek ku hewcedariya guheztinê di xebata pargîdaniyê de nake nas kir. Slack dikare ji hêla tevahiya pargîdanî an tenê komek piçûk a mirovên ku bi hev re li ser projeyekê dixebitin were bikar anîn. Heşt meh piştî destpêka wê, Slack bi 8 mîlyar dolarî hate nirx kirin. Butterfield ji rojnamevanan re got ku dahata Slack gelek caran ji ya ku wî dihesibîne "senaryoya çêtirîn gengaz" derbas kiriye. Di kêmtirî du salan de, Slack xwediyê zêdetirî 1,1 mîlyon bikarhênerên çalak ên rojane ye, di nav de zêdetirî 1,25 kes. hesabên dayî, 370 xebatkarên wê hebûn û salane 230 milyon dolar dahat bi dest xist.

Li ser vê paşnavê Serkeftina Flickr ew qas balkêş xuya nedikir, lê 10 sal berê mirovên ku Înternetê bikar tînin pir hindiktir bûn. Slack (4) di karsaziyê de ew qas populer bûye ku hin pargîdan gava ku karmendên nû digirin dest bi vegotina peyaman wekî bonus kirine. Di sala 2019-an de, pargîdanî ket borsayê, ku qasidê populer ji bo karsaziyê 23 mîlyar dolar nirxand. Çi Slack ewqas serketî kir? Butterfield guman tune ku karûbarê xerîdar û nûvekirinên hêja bi vebijarkên bikarhêner di hişê xwe de têne çêkirin. Tê gotin ku Stewart bi kesane bersivê dide şîroveyên xerîdar.

4. Navenda Slack li San Francisco

Butterfield ji Forbes re got, "Nûbûniya herî mezin ne li ser qezencê ye." "Di heman demê de min bi yek nûjenkerek ku di karsaziyê de serketî ye û tenê ji hêla qezencê ve tê rêve kirin, nedîtiye. Larry Page Google û Sergey Brin, Yahoo! Jerry Yang û David Philo, yek ji wan dest bi karsaziyek nekir ji ber ku dixwestin dewlemend bibin."