Azadî, lez, şilkirina elektronîk

Rojnamevan bi zêdegaviyek piçûk li ser Estonyaya piçûk dinivîsin wekî welatek ku, bi alîkariya teknolojiyên nûjen, burokrasî ji holê rakiriye, bi rastî dewletek dîjîtal ava kiriye. Her çend em bi danasîna çareseriyên serhêl, erêkirina dîjîtal û îmzeyên elektronîkî yên ji Polonya ji rakirina kaxezê (1) jî haydar in, Estonya pir pêşde çû.

Reçeteyên dermanan? Li Estonya, ew ji bo demeke dirêj online in. Ma ew şaredariya bajêr e? Pirsgirêka rawestana di rêzan de nîne. Qeydkirin û rakirina tirimbêlê? Bi tevahî serhêl. Estonya ji bo hemî mijarên fermî li ser bingeha rastkirina elektronîkî û îmzeyên dîjîtal platformek yekane çêkiriye.

Lêbelê, li Estonya jî tiştên ku bi elektronîkî nayên kirin hene. Di nav wan de zewac, hevberdan û veguheztina mal û milk hene. Ne ji ber ku ew ji hêla teknîkî ve ne gengaz e. Hikûmetê bi tenê biryar da ku di van rewşan de hewce ye ku bi kesane li cem karmendek taybetî were xuyang kirin.

Estonya dîjîtal bi zêdekirina karûbarên nû yên elektronîkî bi domdarî pêş dikeve. Mînakî, ji bihara îsal ve, dêûbavên zarokek nûbûyî ne hewce ne ku tiştek bikin da ku wî wekî hemwelatiyek nû tomar bikin - ne têkeve pergalê, ne jî formên serhêl tije bikin, ne jî tiştek bi EDS-ê piştrast bikin. . Nijada wan bixweber tê navnîşa nifûsê û ew e-nameyek pêşwaziya hemwelatiyê nû distînin.

Martin Kaevac, ku yek ji girîngtirîn rayedarên dîjîtalkirinê ye, dubare dike ku armanca hukûmeta Estonî ew e ku pergalek ku dê piştgirî bide hemwelatiyên xwe bêyî ku hewcedarî wan bike asteng. Wekî ku ew rave dike, operasyona pêşerojê ya vê "dewleta nedîtbar" dikare, wek nimûne, wusa xuya bike ku gava estonîyek nû çêbibe, ne dêûbav divê "tiştekî tertîb bikin" - ne betlaneya dayikbûnê, ne feydeyên civakî yên ji komunê, ne cîh. li zarokxaneyekê yan jî li zarokxaneyekê.bexçeyê zarokan. Divê ev hemî bi tevahî bixweber "biqewime".

Bawerî di avakirina welatek wusa dîjîtal, ne-burokratîk de rolek mezin dilîze. Estonî ji piraniya gelên cîhanê piçekî baştir li ser welatê xwe hîs dikin, her çend pergalên wan di bin çalakiyên derveyî de ne, nemaze ji Rûsyayê.

Serpêhatiya xirab a êrîşa sîber a mezin a ku wan di sala 2007-an de jiyîn belkî bîranînek trawmatîk e, lê di heman demê de dersek e ku ew jê gelek tişt fêr bûne. Piştî ku wan rêbazên ewlehî û parastina dîjîtal çêtir kirin, ew êdî ew qas ji êrişa sîber natirsin.

Ew jî wekî gelek civakên din ji hukûmeta xwe natirsin, her çend helbet Xwedê wan nobedar digire. Hemwelatiyên Estonî dikarin bi berdewamî daneyên xwe bi serhêl bişopînin û kontrol bikin ka gelo û çawa gihîştina wan bi saziyên giştî an pargîdaniyên taybet re heye.

Blockchain li Estonya temaşe dike

Eksê pergala e-estonya (2) nermalava çavkaniya vekirî X-Road e, pergalek pevguhertina agahdariya nenavendî ye ku databasên cihêreng girêdide. Ev pişta giştî ya pergala dîjîtal a Estonî tê de ye blockchain () tê gotin Suksî, yanî . Ev zincîre carinan ji hêla rêxistinên din ên wekî Wezareta Parastinê ya Dewletên Yekbûyî ve tê bikar anîn.

- nûnerên rayedarên estonî dibêjin. -

Bikaranîna defterek belavkirî ya ku nayê jêbirin an biguherîne mifteya bandorkeriya pergala X-Road e. Ev ji hemwelatiyên Estonî re bêtir kontrolê dide daneyên xwe, di heman demê de destwerdana rayedarên navendî kêm dike.

Mînakî, mamoste dikarin notan têxin qeyda kesek din, lê nikarin xwe bigihînin qeydên bijîjkî yên di pergalê de. Pêvajoyên fîlterkirina hişk û sînorkirin hene. Ger kesek bêyî destûr kesek din bibîne an qebûl bike, dibe ku ew li gorî qanûnên Estonî bibin berpirsiyar. Ev ji bo rayedarên hikûmetê jî derbas dibe.

Di her rewşê de, ya ku di e-Estonia de tê bikar anîn ji hêla gelek pisporan ve ji bo şerkirina burokrasiyê ramanek baş e. Bikaranîna blokek şîfrekirî dikare performansa pêvajoyek nemerkezî baştir bike.

Serkeftin, wek nimûne lezkirina berhevkirina belgeyan ji hejmareke mezin ji ajansên hikûmetê ku ne xwediyê sîstemên lihevhatî an jî têkiliyên rêxistinî yên nêzîk in. Hûn dikarin vê yekê hez bikin pêvajoyên şil û giran baştir bikinwek lîsans û qeydkirinê. Danûstendina agahdariyê di navbera rêxistinên hikûmetê û sektora taybet de - di karûbarên piştgirî, dravdana bîmeyê, lêkolîna bijîjkî an parêzvaniyê de, di danûstandinên piralî de - bi girîngî qalîteya karûbarên ji bo welatiyan çêtir dike.

Xwişka burokrasiyê, ji xanima hîn bêber û bi kaxez û mase, pir xerabtir e, gendelî ye. Demek dirêj tê zanîn ku blokek jî dikare beşdarî kêmkirina wê bibe. Peymana smart tîpîk zelalîheke ew bi tevahî jê nefret bike, wê hingê bi kêmanî ew şiyana veşartina danûstendinên gumanbar pir sînordar dike.

Daneyên Estonî yên payîza paşîn destnîşan dikin ku hema hema 100% qertên nasnameyê yên li wî welatî dîjîtal in, û rêjeyek weha bi reçete têne derxistin. Rêzeya karûbarên ku ji hêla teknolojiyê û binesaziya mifteya gelemperî () ve têne pêşkêş kirin pir berfireh bûye. Xizmetên bingehîn hene: ez-deng bikim - Deng, xizmeta bacê elektronîk - ji bo hemî niştecîhên bi daîreya bacê, Karsaziya elektronîkî - li ser mijarên ku bi birêvebirina karsaziyê ve girêdayî ne, an e-bilêt - firotina bilêtan. Estonî dikarin ji her derê cîhanê deng bidin, bi dîjîtal îmze bikin û bi ewlehî belgeyan bişînin, beyannameya bacê bikin, hwd. 2% KLK.

600 VP-yên destpêkê

Lêbelê, gelek pispor destnîşan dikin ku tiştê ku li welatek piçûk, birêkûpêk û yekgirtî de dixebite, ne hewce ye ku li welatên mezin ên mîna Polonya bixebite, bila bihêle dêwên cihêreng û mezin ên mîna Dewletên Yekbûyî an Hindistan.

Gelek welat digirin projeyên dîjîtalîzasyona hikûmetê. Hem li Polonya û hem jî li cîhanê jî di vî warî de pir hindik in. destpêşxeriyên ne-hikûmî. Nimûneyek projeya (3) ye, ku nêzîkî deh sal berê hatiye çêkirin û bi taybetî li ser lêgerîna çareseriyên pirsgirêkên teknolojî û ragihandinê yên girêdayî karûbarê desthilatdar û ofîsan e.

Hin "pispor" dikarin, bê guman, bi gumanek bêkêmasî nîqaş bikin ku di xebata tevlihev a rêxistinên tevlihev ên di hawîrdorên tevlihev de burokrasî neçar e û tewra jî pêdivî ye. Lêbelê, nayê înkar kirin ku mezinbûna wê ya girseyî di van çend deh salên borî de bûye sedema encamên neyînî yên bihêz ji bo tevahiya aboriyê.

Mînakî, Gary Hamel û Michelle Zanini di gotarek de ku sala borî di Harvard Business Review de hatî weşandin de li ser vê yekê dinivîsin. Ew radigihînin ku di navbera 1948 û 2004-an de, hilberîna keda ne-dravî ya Dewletên Yekbûyî bi navînî 2,5% her sal zêde bû, lê paşê ew bi tenê 1,1% bû. Nivîskar bawer dikin ku ev ne tesadufî ye. Burokrasî bi taybetî di pargîdaniyên mezin ên ku li ser aboriya Dewletên Yekbûyî serdest in bi êş dibe. Heya niha, zêdetirî sêyeka hêza kar a Dewletên Yekbûyî di karsaziyên ku zêdetirî 5 kesan kar dikin de dixebitin. bi navînî heya heşt astên rêveberiyê.

Destpêkên Amerîkî kêmtir burokratîk in, lê tevî hejmûna medyayê, li vî welatî xwedan girîngiya aborî ya zêde nînin. Her wiha her ku mezin dibin ew bi xwe jî dibin qurbaniyên burokrasiyê. Nivîskar mînaka pargîdaniyek IT-ê ya ku zû mezin dibe vedibêjin, ku dema ku firotana wê ya salane gihîşt 4 milyar dolaran, karî bi qasî şeşsed cîgirên serokan "mezin" bike. Wekî mînakek dijber, Hamel û Zanini bi berfirehî fonksiyona hilberînerê elektronîk û amûrên malê yên Chineseînî Haier, ku bi bername û bi serfirazî ji burokrasiyê dûr dixe, vedibêjin. Serwerên wê çareseriyên rêxistinî yên bêhempa û berpirsiyariya tevde ya bi deh hezaran karmendan rasterast ji xerîdar re bikar anîn.

Helbet meqamên karmendan dikevin koma meqamên bi rîsk. automation pêşverû. Lêbelê, berevajî pîşeyên din, em di nav wan de bêkariyê bi hindik poşman derman dikin. Hêvî ye ku bi demê re welatê me bêtir û bêtir bibe mîna e-Estonia, û ne wekî komarek burokratîk ku li ser pozîsyonên xwe asê maye.