Bankên ku em wan nas dikin. Dê otomasyon were û astek derkeve
Berevajî hin nêrînan, ev sektor qet ne hişk e û hindik diguhezîne. Di van çend dehsalên borî de, bankî rastî gelek astengiyan hat, ji danasîna makîneyên vekişandin û depokirinê heya danasîna qertên dravdanê, dravê elektronîkî û bankinga serhêl. Ev guhertin bûn ku mezinahiya wan carinan kêm tê texmîn kirin.
Lêbelê, bank, wekî sazî û pargîdaniyên ku hin karûbaran pêşkêş dikin, hene û bi serfirazî dixebitin. Ew hîn jî cihên pir ewle ne ku em ji wan depo dikin an deyn dikin. Hîn jî nekariye îmaja xwe û pozîsyona xwe xirab bike pêla populerbûna pereyên krîptoyêku dihêle hûn bi ewlehî drav hilînin û veguhezînin (parastina li dijî diziyê, lê ne windakirina nirxê).
Lêbelê, heke rêyek hate dîtin ku ji saziyên darayî û hevsengiyên kevneşopî û "pereyên dîjîtal" ên mîna wan serbixwe be, kî dizane? Hema ramana pereyê net-paşgiriya ku ji tu bankek an pêbaweriyek mîna wan re nayê veguheztin û di danûstendinên weha de bê navbeynkar diherike, derbeyek giran e ji bingeha hebûnê re. saziyên darayî yên kevneşopî. Wekî din, wekî ku hûn dizanin, ev sazî li ser cûrbecûr komîsyon û cûdahiyên rêjeya danûstendinê di hundurê welêt de drav didin. kryptowaluty winda ne.
Ji ber vê yekê hûn dikarin di navbera mirovên ji du deverên cihêreng ên cîhanê de, bêyî komîsyon, sînor, gumrik, bac an astengên din bidin. Ev yek ne tenê rola bankan, di heman demê de rola tevahiya pergalê bi tevahî xera dike. Ev mijarek berfirehtir e ku em ê di gotarek din a vê hejmarê ya MT de veşêrin.
Lêbelê, vegerandina bankan, ev sazî aramiya diravan diparêzin, û rêjeyên krîptoyê ji hêla tu kesî ve nayên şopandin, ji ber vê yekê cewhera "çovî" ya qutiyên wan. Çarenûsa bankayan bi qedera pereyên kevneşopî ve girêdayî ye. Ger ji strukturên naskirî û îsbatkirî veqetînek hebe, bê guman dê pirsgirêka bankan hebe. li ser dipeyivin dolar twilight, danasîna pereyê çînî yê dîjîtal (ku ne mimkûn e ku neyê kontrol kirin).
Ji aliyê din ve ew e MasterCard, rêxistinek ku li dijî bankayan şer nake, berevajî vê yekê, dest bi pejirandina dravdanan di krîptoyê de dike. JP Morgan Li ser Ethereum deynên krîptoyê dide, û Çîn li ser "pereyê krîpto"-ya bingehîn a banka navendî dixebite. Ji ber vê yekê wusa dixuye ku ev zêdegaviyek mezin e ku meriv bêje ku cîhanên banking û krîpto nakokîyên nakokî ne. Lêbelê, derketina potansiyel a diravek dîjîtal a alternatîf di nav rêza bingehîn de bi giranî rola bankan red dike û bi teorîkî xetereyek cidî çêdike (1).
Tomara deynên giştî
Ger yek ji karên sereke yên bankan be Navbeynkariya darayî, ew guheztinên di modelên vê navbeynkariyê de ne ku dibe ku bibe sedema guhertinên di xebata bankayan bi xwe de, ku neçar in ku xwe bi xerîdarên ku jixwe haya wan ji pêşkêşiya pêla nû ya karûbarên pêşkêşkirî hebe, biguncînin. destpêkirina fintech, ew ê hemî nûbûnên ku li sûkê dibînin ji saziyên navdar hêvî bikin.
Hesabê bankê û modela hesabê teserifê xuya dike ku her û her diçe. Ger gelek kes hîn jî van hilberan bikar tînin, rojên formên bankingê yên weha qediyane. Zêdetir û bêtir, nemaze xerîdarên ciwan, dixwazin ji bo hewcedariyên dravê xwe yên domdar hevsengiyek hindiktirîn biparêzin. çenteyên elektronîkî. Û fonên mayî, eger ew hebin, li şûna li ser spartinê xilas bikeku niha hema bêje tu eleqeya Polonyayê tune ye, ew dixwaze ku amûrên çalaktir berhev bike. Ne hewce ye ku rasterast ji borsayê, lê ji cûrbecûr fonên hevbeş re. Bê guman, dibe ku bank jî hilberên weha pêşkêş bikin, lê ev tenê yek ji gelek pêşniyarên li ser sûkê ye.
Dibe ku bank bi tevahî nepêwist bindema ku ew tê ser formên herî nûjen ên veberhênanê. Mînakî, dema ku dor tê ser karanîna platformên deyndar ên daneya mezin ên hindik-nas û populer ên ji bo tomarkirina krediya otomatîkî. Di vê modelê de, li şûna ku bankek wekî deyndêr tevbigere, me platformek "civakî" heye ku gelek deyndêr bi gelek deyndêran ve girêdide, wek xerîdar an karsaziyên piçûk.
Eşkere ye ku xizmetguzariyên bi vî rengî rol û girîngiya bankayên her du aliyan têk dide. Hem ji hêla veberhêneran ve, ji ber ku ew alternatîfek drav û fonan in, ji bo kesên ku wan hene rêyek veberhênana drav in. Lê ji bo deyndaran jî.
Bank û deyndêrên din ên kevneşopî mêl dikin ku hin celeb deyndêran, di nav de yên "pêbawer" ên ku xwedan şansek rastîn a vegerandinê ne, ji ber nêzîkatiya wan a bi gelemperî hişk û burokratîk veqetînin.
Hûn dikarin bêjin ku ew ne "ewle ji bankê" re ye, lê ji bo deyndêrên bêtir xeternak ên ku li hêviya vegerek çêtir li ser veberhênanê ne, dibe ku ew tiştek çêtir be ji, mînakî, danûstendinek ku, her çend bi nisbetî serketî be jî, li gorî gelekan. ji platformek veberhênanê bêtir "casino" ye. Li ser platformên deyndana P2P, daneyên mezin dihêle veberhêneran ku nirxandinên hûrgulî û, ya girîng, herêmî yên deyndêran peyda bikin. Bi platformê ve girêdayî ye, deyndar dibe ku ew bigihîjin daneyên mezin, tevlihev ên di derbarê deyndêran de, lê di heman demê de xwe dispêrin platformê ku deyndaran binirxînin û biryarên kirînê li ser çînên cihêreng ên sermayeyê bidin.
Hêjayî zêdekirinê ye ku li şûna ku xwe bispêre pîvanên xetereyê yên standard, yek-pîvan, platform dikare pîvanên hûrgulî bikar bîne û li gorî rastiyên bazarên herêmî biguncîne, û her weha profîlên krediyê yên dîrokî yên pir kesane bihesibîne, hêj bêtir. piştgirîkirina veberhêneran di nirxandina deyndaran de. saziyên darayî yên kevneşopî.
2. Peer-to-peer deyndana
Platformên deyndana P2P-ê yên navdar ên cîhanê (2), wekî ku ji van karûbaran re tê gotin, Peerform, Lending-Club, Prosper, Funding Circle, Mintos hene. Ne hemî van platforman fêrbûna makîneyê û teknîkên analîtîka daneya mezin bikar tînin, ku hêja ye ku di hişê xwe de bimîne ger girîng e ku kesek vê teknîka taybetî bikar bîne.
Bankên Fintech hîn ne hewce ne ku pêşbaziyê bikin
Platformên deyndana P2P Ew ji kategoriyek berfireh a nûbûnên fintech ve girêdayî ne ku di dawiyê de piştî qeyrana darayî ya 2008-an rabûn û bi piranî ji ber bêhêvîbûna ji tevgera sazûmana bankingê ve hatin şewitandin. Li hember çavdêriya tund, bankan gelek karûbarên xwe bi tundî sînordar kirine da ku xetereyê kêm bikin, di sûkê de valahiyek girîng hiştin. Pargîdaniyên di pîşesaziya fintech de ketine hundur, ramanên nû anîne pîşesaziyek ku berê nebûna nûbûnê hebû.
Berê jî, pargîdaniyên piçûktir û jêhatî karîbûn sûdê ji bêhêziya sektora darayî werbigirin ku zû bertek nîşan bide, wekî ku di salên nodî de hate destnîşan kirin. PayPal, karûbarek ku dravên serhêl ên hêsan peyda dike ku, wê demê, ji hêla bankan û karûbarên dravdanê yên wekî Visa an MasterCard ve nedihat peyda kirin.
Ev çend sal in, ramanên nû li ser çareseriyên mobîl ên ku bi karanîna têlefonên têlefonê bikar tînin sekinîn (3). Yek ji yekem destpêka vê pêla nû Dwolla-ya bingehîn a DY ye, ku pergalek dravê serhêl destnîşan kir ku ji bo derbaskirina pêşkêşkerên qerta krediyê hatî çêkirin.
Pere ji hesabê weya bankayê tê veguhestin Hesabê Dwalla. Hûn dikarin tavilê ji her bikarhênerek dinê Dwolla re drav bişînin bi navnîşana têlefonê, navnîşana e-nameyê an navê Twitter-ê di sepana têlefonê de. Ji nihêrîna bikarhêner, balkêşiya herî mezin a karûbar lêçûna pir kêm a veguheztinê ye, li gorî bankan û, mînakî, PayPal. shopify, pargîdaniyek ku nermalavê ji bo firotgehên serhêl difroşe, Dwolla wekî rêbazek dravdanê pêşkêşî dike.
Di van salên dawî de, stêrka vê pîşesaziya ku zû mezin dibe Revolut bû. pakêta hesabên bankê yên pereyên biyanîbi virtual an fîzîkî re hevgirtî qerta krediyê. Lêbelê, ev ne bankek e, lê celebek karûbarê fintech e (kurteyek ji bo "teknolojiya darayî"). Ew ji hêla pilana garantiya depoyê ve nayê vegirtin, ji ber vê yekê neaqilmend e ku hûn bi debara xwe pê bawer bikin. Lêbelê, piştî ku mîqdarek di Revolta de razînin, em gelek derfetên ku amûrên darayî yên kevneşopî pêşkêşî me nakin digirin. Pêvajoyek qeydkirinê ya hêsan nasnameya we piştrast nake. Bi teorîkî, bikarhêner dikare daneyên xeyalî têkeve û berîka elektronîkî bide destpêkirin. Lêbelê, di vê astê de em hilberek pir kêm distînin. Li gorî rêziknameyên Yekîtiya Ewropî yên li ser dravê elektronîkî û pêşîlêgirtina şûştina pereyan, bêyî verastkirina tam salek herî zêde 1000 PLN hesab dikare were zêdekirin.
Li wir gelek pargîdaniyên fintech û sepanên dravdanê hene. Ka em mînakên wekî Stripe, WePay, Braintree, Skrill, Venmo, Payoneer, Payza, Zelle bînin ziman. Û ev tenê destpêk e. Em dikarin li ser van ramanan ji bo demeke dirêj biaxivin. Ev sektorek e ku kariyera wê nû dest pê dike.
Bankên mezin û navdar kopî dikin çareseriyên fintech. Di heman demê de, ew bi domdarî pêşde diçin û tê texmîn kirin ku bi navînî pênc sal li paş in dema ku ew nûjeniyên mobîl û mîna wan tê. Lêbelê, bank dizanin ku ew bi rastî ne hewce ne ku bi nûhatiyên fintech re pêşbaziyê bikin.
Avantaja pîvan û pêşkeftina tora belavkirinê ji wan re şansê dide ku bi hilberek têr û pêşkeftîtir nûjentir bingehek xerîdar a girîng biparêzin. Serdestiya saziyên mezin nahêle ku pargîdaniyên fintech bi rastî bi bankayan re pêşbaziyê bikin. Ger bankek bi rastî bixwaze ku di qadê de bibe serokek nûjen, ew dikare bi hêsanî û zû li cîhê fintech serdest be ji ber ku lêçûnek fonê ya wê kêm e û dikare ji bo kirîna xerîdar û ragirtina xerîdar pir zêde xerc bike.
Ji ber vê yekê, ne hemî celeb serîlêdanên bi navên orîjînal ji bo bankan xeternak in. Pirsgirêkek potansiyel pir mezintir meyla berfirehtir e û rêberiya teknolojîk ku jê re otomasyon tê gotin. Bi vî rengî, bi rakirina hemî hêmanên navîn di rêveberiya darayî de, taybetmendiya wê jî ev e banking elektronîk. Ger bank dest pê bikin têkiliyên xerîdar bi otomasyonê winda bikin, ew ê bibin amûr, dabînkerên lûle û çîpên ku ji bo hilanîn û veguhestina drav ji cîhek bi cîh têne bikar anîn. Encama dawî karûbarek nedîtbar, aqilmend e ku her tiştî ji bo xerîdar fam dike û dike.
Û digel van hemûyan, rola bankê wekî marqeyek ku ewlehî û karbidestiyê garantî dike bi potansiyel winda dibe. Lêbelê, ew hîn jî dikarin xwe li vê cîhana karûbarên darayî yên otomatîkî bibînin, ne hewce ne wekî navbeynkar û rêveberên fonê yên çêtirîn, lê wekî garantorên pêbaweriyê? Kî dizane? Lêbelê, ew rolek hinekî cûda ji berê ye.
Her weha bibînin:
